Master Leadership Performance D - Self-Development

Leadership Performance D builds on Leadership Performance A to C and concludes our Master Leadership Performance Program. This training conveys concrete management-methods to increase your capacity for teamwork.
Competence development is supported individually and goal-oriented through psychological feedback from our Team of Experts in Psychology in collaboration with Prof. Funke throughout as well as after the training.

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Leadership Performance A-D is a training program in four phases that build on each other. The complete program aims to fully develop the 10 most essential behavioral competencies for modern leadership.

Our learning method "learning through experience" which is implemented throughout the entire training, as well as practical tasks will guide you in achieving an authentic leadership style.

Each of the four phases will be awarded with a certificate upon sucessful completion which will allow you to participate in the next phase of the program.

Requirement: Senior Management (at least 3 yeras of leadership experience)

 

Journey Leadership Performance A: Communication and Innovation

Journey Leadership Performance B: Coaching and Feedback

Journey Leadership Performance C: Connectivity

Master Leadership Performance D: Self-Development

Journey Leadership Performance A – Communication & Innovation

5 impulse-days spread out over a Period of about 200 days

Module A is the first and most crucial phase of our "Master Leadership Performance Training". With this 5-day interactive training which is focused on leadership performance competencies 1 through 5 you will optimize your leadership performance and develop a modern and future-oriented leadership style. On each impulse day you will receive a personal feedback on your leadership performance from your trainer / coach and additionally devise a Personal Development Plan (PDP) to transfer what your have learned into daily practise.

Ihr Nutzen und Ihr Erfolg:

  • Sie sind souverän und transparent in Ihren Handlungsweisen. Dadurch genießen Sie Respekt und hohes Ansehen in Ihrem Umfeld.
  • Sie sind in der Lage, sich mit der Denkweise anderer flexibel mitzubewegen. Dadurch sind Sie ein geschätzter Ansprechpartner und können Ihre eigenen Ideen platzieren.
  • Sie sind sicher und schnell in der Entscheidungsfindung. Durch Ihre Überzeugungskraft gelingt es Ihnen mit Leichtigkeit Veränderungen anzustoßen. Sie bringen Dinge in Bewegung und liefern schnelle Ergebnisse.
  • Sie gewinnen andere spielend für Veränderungen und Zusammenarbeit. Dadurch schaffen Sie tragfähige bereichs- sowie abteilungsübergreifende Verbindungen und sind in der Lage, Prozesse als Team übergreifend zu verändern.
  • Ihre Führung bereichert und regt zu Selbstentwicklung und Eigenverantwortung an. Sie stärken Kreativität und Intrapreneurship, wodurch andere an Ihrem Erfolg partizipieren.
  • Sie sind effizient und effektiv in Ihrer Kommunikation sowie Zielsetzung. Dadurch haben Mitarbeiter die Unternehmensziele im Blick und wissen um Ihren Beitrag im Unternehmen. Die Motivation ziehen Sie aus dem Warum und der Sinnhaftigkeit Ihrer Arbeit.
  • Sie stärken Eigenverantwortung und Eigeninitiative auf den Ambitionen Ihrer Mitarbeiter. Dadurch ergreifen ihre Mitarbeiter von selbst die Initiative und kommen mit Vorschlägen und Entscheidungslösungen.
  • Sie starten und gestalten selbstbestimmt Ihren Tag. Dadurch managen Sie effektiv Ihre Zeit, erzielen Wirkung und bringen Ihrem Unternehmen einen hohen Nutzen.
  • Sie wissen, wie Sie Talent, Energie und Zeit managen. Dadurch steigern Sie Innovationskraft, sichern Wettbewerbsfähigkeit und gewinnen Marktanteile.
  • Sie sind stark und sicher darin, auch unbequeme Dinge anzusprechen, konsequent einzufordern und zu verändern. Dadurch werden Sie dem Anspruch gerecht, der an Sie gestellt wird.

Module A is the first and most crucial phase of our "Master Leadership Performance Training". With this 5-day interactive training which is focused on leadership performance competencies 1 through 5 you will optimize your leadership performance and develop a modern and future-oriented leadership style. On each impulse day you will receive a personal feedback on your leadership performance from your trainer / coach and additionally devise a Personal Development Plan (PDP) to transfer what your have learned into daily practise.

Our Leadership Learning Journey consists of:

  • Online-Assessment (at the beginning of your Journey to find your your individual focus of the training)
  • 200 days of leadership development accompanied at all times by a coach/mentor
  • Devising of your Personal Development Plan (PDP)
  • 5 presence days, among others with Prof. Dr. Michael Christ on the subject of "Leadership and Performance"
  • 6 specific field activities (e.g. "Kampfkunst im Businessleben")
  • 3 telephone coachings à 30 minutes
  • e-learning modules and/or webinars
  • Peer-coaching
  • Final certificate

Begeisterung zur Veränderung ist uns wichtig.
Ihnen garantieren wir ein Rücktrittsrecht nach dem ersten Trainingstag!


Gemeinsam mit Führungskräften daran zu arbeiten, das Beste
aus sich als Führungskraft und insbesondere aus Ihrem Team
heraus zu holen – dafür steht die Business Performance
Academy.

Wir tun stets alles in unserer Macht stehende, um Ihre Teilnahme an
unseren Trainings und Seminaren so erfolgreich wie möglich zu gestalten.

Trainer und Coaches der BPAcademy absolvieren eine umfangreiche interne
Train-the-Trainer-Ausbildung, die mit einem Zertifikat abgeschlossen wird.
Erst nach erfolgreichem Abschluss dieser Ausbildung sind Trainer und
Coaches berechtigt unsere Trainings und Seminare für Sie durchzuführen.

Sollten Sie für sich dennoch am Ende des ersten Seminar- beziehungsweise
Trainingstages feststellen, dass Sie sich im Rahmen unseres Angebots
nicht mehr weiterentwickeln können, wenden Sie sich direkt an Ihren Trainer
und teilen Sie ihm mit, dass Sie von Ihrem Rücktrittsrecht Gebrauch machen
wollen.

Gerne versuchen wir gemeinsam mit Ihnen eine Lösung zu finden.
Sollte dies für Sie nicht funktionieren, erhalten Sie Ihre komplette
Investition in Ihre persönliche Entwicklung, abzüglich der uns
entstandenen Hotelkosten, zurück. Ohne Wenn und Aber – garantiert!

Ihre Business Performance MasterClass Unterlagen dürfen Sie auf jeden Fall
behalten. Diese Garantie und unser Qualitätsversprechen an Sie gelten für
alle unsere Trainings und Seminare.

Unsere Garantie für Ihre Sicherheit - Rücktrittsrecht

nach dem 1. Trainingstag!

Overview: Themes and Exercises

1. Impulse-Day: Pro-active Mind-set and Empowerment

2. Impulse-Day: Communication and Transparancy

2. Impulse-Day: Communication and Transparancy

3. Impulse-Day: Leadership and Performance (with Prof. Dr. Michael Christ)

4. Impulse-day: Focus of target & focus of action and agility

5. Impulse-Day: Connectivity and Self-Developement

Christoph Stumpp, Vice President Technical Customer Operations, Unitymedia Kabel BW

„Der Erfolg des Trainings lag für mich darin, dass wir in den Trainings die Führungs-kompetenzen mit Fallbeispielen so intensiv geübt haben. Teilweise habe ich nachts davon geträumt, so intensiv habe ich das erlebt.“

Upcoming dates for Master Leadership Performance A

Our training Leadership Performance A consists of 5 impulse-days spread out over a training period of about 200 days. Training fees include: all preparations for the training, the assessment at the beginning of the trainings, the 5 impulse-days, complete set of documentation material, correction of participants' written exercises, BPAcademy mentoring/coaching during the 3 transfer periods, activities during the transfer periods*, and the closing event. In addition, all beverages and meals as well as rent for the conference room are included.
*For specific field activities with external providers (for example: Gewinnen ohne zu kämpfen, Horse Assisted Coaching) additional costs accrue!

Sign up for one of the following dates:

Date Name Lecturer Location City Category Costs Registration

Your Coaches

Tobias Schlotz

Tobias Schlotz ist Senior Managing Partner sowie Trainer und
Coach bei der Business Performance Academy mit mehr als
15 Jahren eigener Management- und Führungserfahrung.

Herr Schlotz übte Führungstätigkeiten im Bereich Marketing-, Vertrieb-,
Produkt-, Projektmanagement, Verwaltung, Einkauf und Finanzen für den
Handel, Service sowie Beratung in der Automobil-Branche aus und bringt
darüber hinaus Erfahrungen als Medizintechniker in einem Forschungslabor
für Lasertechnologie mit.

Seine Kompetenzen als Trainer und Coach sind die Entwicklung des Führungs-
stils bei Unternehmern und Managern sowie Verhaltens- und Kommunikations-
Trainings für Führungskräfte. Dabei ist er auch verantwortlich für das Key
Account Management der Projekte. Er ist zudem Spezialist für Kulturwandel
in Unternehmen.

Tobias Schlotz ist ausgebildeter Industriemechaniker sowie Medizintechniker
und absolvierte berufsbegleitend eine Weiterbildung zum Wirtschaftsfachwirt.

Er ist verheiratet und hat drei Kinder.
Seine Hobbys sind Laufen, Tennis, Training, Wirtschaft und gesellschaftliche Entwicklungen.

Tobias Schlotz

Senior Managing Partner

Beispiele für Feld-Aktivitäten

Stephan Klokow, VNG AG, über "Gewinnen ohne zu kämpfen"

"16:30 Uhr, der Tag geht zu Ende. Ich habe lange nicht mehr ein so gutes und kurzweiliges Seminar wie dieses besucht. Rüdiger und Kai haben es geschafft, an Praxisübungen den Bezug zum beruflichen Alltag herzustellen."

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Manuela Mai, Fachbereichsleiterin Zentrale Dienste, Stadtverwaltung Crailsheim

„Als Führungskraft hat man Lösungen im Kopf. Die impliziert man in den Mitarbeiter und der sagt dann Ja oder Nein. Umzudenken, ganz offen fragen und immer wieder feiner nachzufragen, dass dem Mitarbeiter die Lösung selbst einfällt – diese Taktik der Business Performance Academy hat mich beeindruckt, weil sie in der Praxis funktioniert.

An der Leadership Ausbildung „Master Leadership Performance“ der Business Performance Academy habe ich immer wieder gerne teilgenommen.

Meine gemachten Erfahrungen sind sichtbar und dadurch gebe ich Gelerntes an andere Führungskräfte weiter.

Ich feue mich, dass sich Kolleginnen, inspiriert durch meine Erfahrungen, auch entschieden haben die Leadership Ausbildung mit der Business Performance Academy zu machen.

Insbesondere freue ich mich darüber, dass sie mich als internen Coach vorschlagen, der sie in den Praxistransferphasen coacht und begleitet.

Das ist Wertschätzung und ein großes Kompliment.“

Ruven Becker, Projektleiter Events, SDZ Events und Messen GmbH

„[...] Ich sehe Führung nicht mehr als die bloße Weitergabe von Aufgaben und deren Überwachung sondern als Dienstleistung. Sorge zu tragen für die benötigten Arbeitsbedingungen, Ansprechpartner und Motivator sein sowie den Rahmen vorzugeben umschreibt meine Führung nun eher. Ich kann nun deutlich selbstreflektierter mit meinen Aufgaben und meinem Führungsverhalten umgehen, da ich gelernt habe, worauf es wirklich ankommt! [...]“

Tilo Schilling, Stellvertretender Amtsleiter Personal- und Organisationsamt, Stadt Heilbronn

„[...] Das Training besticht durch die Inhalte, aber im besonderen Maß durch die Methodik und Didaktik. Die Kombination von Input, wissenschaft-licher Unterstützung und Üben ist sehr zielführend. [...]“

Joachim Erhardt, Pflegedirektor Klinikverbund Südwest

„Geplant hatte ich ein strategiebezogenes Coaching. Das außerordentliche Einfühlungsvermögen meines Coaches bildete die Grundlage für eine langjährige, höchst individuelle, äußerst flexible und erfolgreiche Beratung.“

Dr. Peter Quick, Geschäftsführer, Promega GmbH

„Jede Führungskraft fragt sich, wie sie ihre qualifizierten Mitarbeiter zu Spitzenleistungen inspiriert. Bei der Business Performance Academy habe ich gelernt, dass regelmäßiges Training wie beim Sport der entscheidende Erfolgsfaktor dazu ist.“

Tobias Rieger, Geschäftsführer, marbet Marion & Bettina Würth GmbH & Co. KG

„[...] Besonders erwähnenswert scheint uns die konkrete und zielorientierte Herangehensweise sowie die auf langjähriger Führungserfahrung basierende Expertise der Partner der Business Performance Academy.“

Baldur Stiehl, Geschäftsführer, Ev. Altenhilfe Nahe-Hunsrück-Mosel

„Das Führungskräftetraining durch die Business Performance Academy hat zu einem erfreulichen Kompetenzzuwachs auf der mittleren Leitungsebene geführt. Die gute Mischung aus Theorie und Praxis haben die geistige und soziale Beweglichkeit der Leitungskräfte gefördert.“

Journey Leadership Performance B – Coaching and Feedback

Leadership Performance B builds on Leadership Performance A and is the next step on the way to your Master in Leadership Performance. This training focuses on teaching you leadership performance competencies 6 through 9:  Coaching & Feedback, Endurance & Stability, Active Sports, and Authenticity.
On each impulse-day your coach will provide personal feedback on your individual achievements in addition to which you will devise a Personal Development Plan to transfer what you have learned into daily practice.

Unser Training Leadership Performance B besteht aus 4 Impulstagen in einer Trainingsperiode von 4 bis 5 Monaten. Die Trainingskosten beinhalten: die Vorbereitung des Trainings, die vier Impulstage, vollständiges Dokumentationsmaterial, die Korrektur der schriftlichen Aufgaben der Teilnehmenden, Coaching in den Praxisperioden (auf Wunsch), Abschlussveranstaltung. Des Weiteren sind die Miete des Arbeitsraums, die Getränke und Speisen inklusive.

Buchen Sie einen der folgenden Termine:

Date Name Lecturer Location City Category Costs Registration
29.03.2023
09:00 AM - 29.06.2023
17:00 PM		 Master Leadership Performance B - Coaching & Feedback Tobias Schlotz Hotel in Heidelberg - folgt in Kürze Heidelberg Master Leadership Performance B 4.511,00 € register now »

Your Coaches

Tobias Schlotz

Tobias Schlotz ist Senior Managing Partner sowie Trainer und
Coach bei der Business Performance Academy mit mehr als
15 Jahren eigener Management- und Führungserfahrung.

Herr Schlotz übte Führungstätigkeiten im Bereich Marketing-, Vertrieb-,
Produkt-, Projektmanagement, Verwaltung, Einkauf und Finanzen für den
Handel, Service sowie Beratung in der Automobil-Branche aus und bringt
darüber hinaus Erfahrungen als Medizintechniker in einem Forschungslabor
für Lasertechnologie mit.

Seine Kompetenzen als Trainer und Coach sind die Entwicklung des Führungs-
stils bei Unternehmern und Managern sowie Verhaltens- und Kommunikations-
Trainings für Führungskräfte. Dabei ist er auch verantwortlich für das Key
Account Management der Projekte. Er ist zudem Spezialist für Kulturwandel
in Unternehmen.

Tobias Schlotz ist ausgebildeter Industriemechaniker sowie Medizintechniker
und absolvierte berufsbegleitend eine Weiterbildung zum Wirtschaftsfachwirt.

Er ist verheiratet und hat drei Kinder.
Seine Hobbys sind Laufen, Tennis, Training, Wirtschaft und gesellschaftliche Entwicklungen.

Tobias Schlotz

Senior Managing Partner

Journey Leadership Performance C - Connectivity

Leadership Performance C builds on trainings A and B and leads you further on your way to your Master in Leadership Performance.
Areas of emphasis in our training Leadership Performance C are the leadership performance competencies 10 through 12 – namely, Connectivity, Spiritual Intelligence, and Social Commitment. As with the previous trainings, on each impulse-day your coach will provide personal feedback on your individual achievements and help you devise your Personal Development Plan.

Date Name Lecturer Location City Category Costs Registration

Your Coaches

Tobias Schlotz

Tobias Schlotz ist Senior Managing Partner sowie Trainer und
Coach bei der Business Performance Academy mit mehr als
15 Jahren eigener Management- und Führungserfahrung.

Herr Schlotz übte Führungstätigkeiten im Bereich Marketing-, Vertrieb-,
Produkt-, Projektmanagement, Verwaltung, Einkauf und Finanzen für den
Handel, Service sowie Beratung in der Automobil-Branche aus und bringt
darüber hinaus Erfahrungen als Medizintechniker in einem Forschungslabor
für Lasertechnologie mit.

Seine Kompetenzen als Trainer und Coach sind die Entwicklung des Führungs-
stils bei Unternehmern und Managern sowie Verhaltens- und Kommunikations-
Trainings für Führungskräfte. Dabei ist er auch verantwortlich für das Key
Account Management der Projekte. Er ist zudem Spezialist für Kulturwandel
in Unternehmen.

Tobias Schlotz ist ausgebildeter Industriemechaniker sowie Medizintechniker
und absolvierte berufsbegleitend eine Weiterbildung zum Wirtschaftsfachwirt.

Er ist verheiratet und hat drei Kinder.
Seine Hobbys sind Laufen, Tennis, Training, Wirtschaft und gesellschaftliche Entwicklungen.